CEI: Centro de estudios de innovación
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¿Sabías que la rotación de empleados puede costar a tu empresa entre el 80% y el 200% del salario anual de cada trabajador que se marcha, según Nicolás André, Director de Soluciones de RRHH de la empresa de engagement de empleados Vip District? Además, en España, la tasa de rotación media en las empresas era del 17% en 2022 según un informe de Randstad.
Estas cifras no solo representan un impacto económico significativo, sino que también reflejan desafíos operativos y culturales que pueden afectar la estabilidad y el crecimiento de tu organización.
La alta rotación de personal no solo implica la pérdida de talento, sino que también conlleva una serie de costes que pueden lastrar la eficiencia y competitividad de tu empresa. Estos costes se dividen en:
Costes directos
Costes indirectos
Como mencionábamos en el informde Randstad Research, Además, la rotación media en las empresas españolas en 2022 se incrementó para 4 de cada 10 empresas, siendo la causa principal las mayores oportunidades laborales que sus trabajadores tienen en otros sectores o empresas.
Desarrollo Profesional
Al ofrecer oportunidades de crecimiento y aprendizaje, demuestras a tus empleados que valoras su desarrollo y futuro dentro de la organización. Esta percepción aumenta su compromiso y reduce la probabilidad de que busquen oportunidades en otros lugares.
Mejora de habilidades y competencias
Un equipo bien formado se siente más seguro y capacitado para enfrentar los desafíos diarios, lo que se traduce en una mayor productividad y satisfacción laboral. Además, según un estudio de Deloitte, las empresas que invierten en formación continua experimentan una reducción del 15% en la rotación de personal.
Sentimiento de valoración
La formación es una muestra tangible de que la empresa se preocupa por el bienestar y crecimiento de sus empleados, fortaleciendo el vínculo entre ambos.
Adaptación a los cambios
En un mercado en constante evolución, la formación continua asegura que tu equipo esté al día con las últimas tendencias y tecnologías, evitando la obsolescencia y aumentando la competitividad de la empresa.
Implementar programas de formación continua aporta múltiples ventajas:
Para comenzar a integrar la formación continua en tu empresa, considera los siguientes pasos:
Es fundamental que la formación esté alineada con los objetivos estratégicos de la empresa, asegurando que el crecimiento de los empleados contribuya directamente al éxito organizacional.
La retención de talento es uno de los grandes desafíos de las empresas en la actualidad. La rotación de empleados no solo supone un coste económico, sino que también impacta en la productividad y cultura organizacional. La formación continua es una de las estrategias más eficaces para reducir la rotación, mejorar la retención y construir un equipo comprometido y competitivo.
Invertir en la formación de tus empleados es invertir en el éxito de tu empresa. No dejes que la rotación siga afectando tu negocio. En CEI, diseñamos programas de formación totalmente adaptados a las necesidades de cada empresa, ayudándote a desarrollar el talento de tu equipo de manera efectiva y estratégica.
Contacta con nosotros hoy mismo y descubre cómo podemos ayudarte a reducir la rotación y potenciar el crecimiento de tu equipo.
Omnes Education es una institución privada de educación superior e investigación multidisciplinar que ofrece programas educativos en los campos de la gestión, la ingeniería, la comunicación y los medios digitales y las ciencias políticas. Sus campus se encuentran en Abiyán, Barcelona, Beaune, Burdeos, Chambéry, Ginebra, Londres, Lyon, Madrid, Mónaco, Múnich, París, Rennes, San Francisco, Sevilla y Valencia, repartidos entre 14 escuelas y universidades diferentes. Con más de 40.000 estudiantes cada año y más de 200.000 antiguos alumnos, Omnes ocupa un lugar único en el panorama educativo internacional.
